Каковы основные отличия методов управления проектами Kanban и Scrum?

Основные отличия Kanban и Scrum:

• Структура и роли:

  • Scrum имеет чётко определённые роли (Scrum-мастер, Product Owner, команда), Kanban не требует специальных ролей.

• Итерации:

  • Scrum работает в фиксированных спринтах (обычно 2-4 недели), Kanban — непрерывный поток задач без жёстких временных рамок.

• Планирование:

  • В Scrum планирование происходит перед каждым спринтом, задачи фиксируются на период.
  • В Kanban задачи берутся по мере готовности и пропускной способности команды.

• Визуализация:

  • Оба используют доски, но Kanban доска более гибкая, с ограничением количества задач в каждой колонке (WIP limits).

• Изменения:

  • В Scrum изменения в спринте нежелательны, в Kanban можно гибко менять приоритеты и задачи в любой момент.

Таким образом, Scrum подходит для проектов с чёткой структурой и регулярными релизами, а Kanban — для процессов с непрерывным потоком работы и необходимостью гибкого управления задачами.