Опишите, как проходила командная работа и распределение задач в вашем предыдущем проекте.

В моём предыдущем проекте командная работа строилась на использовании Agile-методологии, в частности Scrum. Задачи распределялись на спринты, где каждый участник выбирал задачи из бэклога согласно своей специализации и загрузке.

Для коммуникации использовали инструменты вроде Jira для трекинга задач и Slack для оперативного общения. Регулярно проводились ежедневные стендапы, где каждый рассказывал о прогрессе и возникающих проблемах.

Распределение задач происходило с учётом опыта и интересов: например, более опытные разработчики брали сложные архитектурные задачи, а новички — задачи по написанию модульных тестов или исправлению багов. Это помогало равномерно развиваться и поддерживать мотивацию в команде.