Можете объяснить основные различия между методами управления проектами Kanban и Waterfall?

Метод Waterfall (водопад) — это линейный и последовательный подход к управлению проектами. Все этапы (анализ требований, дизайн, разработка, тестирование, внедрение) выполняются один за другим. Изменения после завершения этапа сложно внести, поэтому планирование и документация очень важны.

Kanban — это гибкий метод, основанный на визуализации рабочего процесса с помощью доски и карточек. Задачи двигаются по этапам (например, «В работе», «Тестирование», «Готово»), и команда ограничивает количество задач в работе одновременно (WIP). Это помогает быстро реагировать на изменения и улучшать поток работы.

Основные различия:

• Waterfall — последовательный, Kanban — непрерывный поток.
• Waterfall требует полного плана заранее, Kanban позволяет гибко менять приоритеты.
• Waterfall лучше для проектов с четкими требованиями, Kanban — для проектов с изменяющимися задачами.

Пример Kanban-доски:

| To Do | In Progress | Testing | Done |
|-------|-------------|---------|------|
| Задача 1 | Задача 2 |         |      |