PM ведёт документацию, такую как PRD (Product Requirements Document) и RFC (Request for Comments), чтобы обеспечить ясность и согласованность требований и решений в проекте.

PRD описывает цели продукта, целевую аудиторию, функциональные и нефункциональные требования, критерии успеха. Документ должен быть понятен всем участникам команды — от разработчиков до маркетологов.
RFC используется для обсуждения и согласования технических решений или изменений. В RFC подробно описывается проблема, предлагаемые варианты решения, их плюсы и минусы.

Документация ведётся в удобных для команды форматах — это может быть Confluence, Google Docs, Notion или специализированные системы. Важно регулярно обновлять документы, делать их доступными и структурированными, чтобы любой член команды мог быстро найти нужную информацию.

Пример структуры PRD:

# Название продукта

## Цели и задачи

## Целевая аудитория

## Функциональные требования

## Нефункциональные требования

## Критерии успеха

## Ограничения и риски

Таким образом, PM обеспечивает прозрачность и коммуникацию через грамотное ведение документации.

Как PM ведёт документацию (PRD, RFC)?