Чем сильная матрица отличается от слабой?

Сильная матрица и слабая матрица — это термины, которые часто используются в контексте организационной структуры управления проектами.

Сильная матрица характеризуется тем, что у проектного менеджера есть большая власть и контроль над ресурсами и принятием решений. В такой структуре проектный менеджер имеет собственную команду, бюджет и полномочия, близкие к функциональному руководителю.

Слабая матрица наоборот, ближе к функциональной структуре, где проектный менеджер выполняет роль координатора или консультанта, а основные решения и управление ресурсами остаются за функциональными руководителями. В такой структуре у проектного менеджера мало полномочий и ограниченный контроль.

Таким образом, основное отличие в уровне полномочий и контроля проектного менеджера над ресурсами и процессами.