Как использовать RACI как инструмент делегирования?

RACI — это инструмент для распределения ролей и ответственности в проекте или процессе. Аббревиатура расшифровывается как:

• Responsible (Ответственный) — кто выполняет задачу.
• Accountable (Подотчётный) — кто принимает окончательное решение и несёт ответственность за результат.
• Consulted (Консультируемый) — кто даёт советы, чьё мнение важно.
• Informed (Информируемый) — кто должен быть в курсе прогресса и результатов.

Использование RACI помогает чётко делегировать задачи и избежать путаницы в ролях.

Пример применения:

Задача	Responsible	Accountable	Consulted	Informed
Разработка ТЗ	Аналитик	Руководитель	Заказчик	Команда
Тестирование	Тестировщик	Руководитель	Разработчик	Заказчик

Так менеджер проекта может распределить роли, чтобы каждый понимал свои обязанности и кому нужно отчитываться. Это повышает прозрачность и эффективность делегирования.