Что такое PERT и как считать формулу?

PERT (Program Evaluation and Review Technique) — это метод управления проектами, который используется для оценки времени выполнения задач с учетом неопределенности.

В основе PERT лежит расчет ожидаемого времени выполнения задачи на основе трех оценок:

• Оптимистичное время (O) — минимально возможное время выполнения.
• Наиболее вероятное время (M) — наиболее вероятное время выполнения.
• Пессимистичное время (P) — максимально возможное время выполнения.

Формула для расчета ожидаемого времени (TE) по методу PERT:

TE = (O + 4M + P) / 6

Это взвешенное среднее, где наиболее вероятное время имеет больший вес.

Пример: Если оптимистичное время — 2 дня, наиболее вероятное — 5 дней, пессимистичное — 14 дней, то ожидаемое время:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 дней

PERT помогает планировать и управлять расписанием проекта, учитывая неопределенность в оценках времени.