В управлении проектами, используя методологию EVM (Earned Value Management), для оценки стоимости завершения проекта (EAC — Estimate at Completion) применяются разные формулы в зависимости от ситуации:

EAC при условии, что текущая производительность сохранится:
```
EAC = BAC / CPI
```
где:
- BAC (Budget at Completion) — бюджет проекта
- CPI (Cost Performance Index) — индекс производительности по затратам
EAC с учётом текущих затрат и плановых затрат на оставшуюся работу:
```
EAC = AC + (BAC - EV)
```
где:
- AC (Actual Cost) — фактические затраты
- EV (Earned Value) — выполненная стоимость
EAC с учётом как затрат, так и сроков:
```
EAC = AC + [(BAC - EV) / (CPI * SPI)]
```
где:
- SPI (Schedule Performance Index) — индекс производительности по срокам
EAC при предположении, что будущая работа будет выполнена с плановой производительностью:
```
EAC = AC + (BAC - EV) / CPI
```

Выбор формулы зависит от анализа текущей ситуации и предположений о будущей производительности проекта.

Какие формулы EAC существуют?