Agile — это не отсутствие планов, а гибкий подход к планированию. В Agile планы создаются итеративно и адаптируются по мере получения новой информации и изменения требований. Вместо детального долгосрочного плана, команда работает с короткими циклами (спринтами), где планируется конкретный объем работы, а после каждого цикла план пересматривается.

Таким образом, Agile позволяет быстро реагировать на изменения и снижает риски, связанные с фиксированными планами, которые могут устареть. Это не "без планов", а "планирование с возможностью изменений".

Бизнес считает, что Agile = "без планов". Как объяснить?