Можете привести пример ситуации, когда вы обсуждали внедрение новой функции с вашим менеджером или руководителем?

Например, при разработке нового API для обработки платежей я обсудил с менеджером следующие моменты:

• Цели и приоритеты функции: что именно должна делать новая фича и какие бизнес-задачи решать.
• Влияние на текущую архитектуру и сроки разработки.
• Возможные риски и способы их минимизации.

В результате мы согласовали план поэтапного внедрения с возможностью быстрого отката, чтобы минимизировать влияние на пользователей. Такой диалог помог учесть ожидания менеджера и технические ограничения.