На последнем месте работы рабочий процесс был организован по Agile-методологии с двухнедельными спринтами. В начале каждого спринта команда собиралась на планирование, где обсуждались задачи и распределялись по приоритетам. Ежедневно проходили стендапы для синхронизации статуса и выявления блокеров. Для трекинга задач использовался Jira, где каждая задача имела описание, критерии приемки и статус. Код ревью проводились через pull request в Git, что помогало поддерживать качество и обмен знаниями внутри команды.

Могли бы вы рассказать, как организован был рабочий процесс на вашем последнем месте работы?