Расскажи про постановку задач: Scrum, Agile, как велась разработка?

В Scrum и Agile задачи ставятся и ведутся итеративно и инкрементально. В Scrum работа разбивается на спринты (обычно 2-4 недели), в начале каждого спринта команда выбирает из бэклога приоритетные задачи (user stories), которые планирует выполнить. Задачи детализируются, оцениваются по сложности (например, story points), и распределяются между участниками.

В течение спринта проходят ежедневные стендапы (Daily Scrum), где команда обсуждает прогресс и препятствия. В конце спринта проводится демо и ретроспектива для оценки результатов и улучшения процесса.

Agile в целом — это набор принципов гибкой разработки, где важна быстрая обратная связь, адаптация к изменениям и тесное взаимодействие с заказчиком.

Пример постановки задачи в Scrum:

• User story: "Как пользователь, я хочу иметь возможность фильтровать список товаров по цене, чтобы быстро находить подходящие варианты."
• Критерии приемки: фильтр работает корректно, обновляет список без перезагрузки страницы.
• Оценка: 3 story points.

Разработка ведется итерационно, с постоянным приоритетом на ценность для пользователя и качеством кода.