Расскажите о случае, когда вы видели неэффективный процесс компании. Что вы сделали, чтобы его изменить и как аргументировали необходимость изменения?

В одном из проектов я столкнулся с неэффективным процессом деплоя, который занимал много времени и часто приводил к ошибкам из-за ручных действий.

Я предложил автоматизировать процесс с помощью CI/CD пайплайна. Для аргументации я собрал данные о времени, затрачиваемом на деплой, и количестве ошибок, связанных с ним. Также показал, как автоматизация снизит риски и ускорит выпуск новых версий.

После внедрения автоматизации время деплоя сократилось с нескольких часов до нескольких минут, а количество ошибок значительно уменьшилось. Это повысило общую эффективность команды и качество продукта.