Для оценки времени разработки типовых списков я предпочитаю использовать story points, так как они лучше отражают сложность и объём работы, учитывая неопределённости и технические риски. Story points позволяют команде оценивать задачи относительно друг друга, а не в абсолютных часах, что повышает точность планирования.

Однако, если проект или команда только начинают работать с Agile, иногда используют часы для более конкретного понимания сроков, особенно если заказчик требует точных временных рамок.

В итоге, story points помогают гибко планировать спринты и отслеживать прогресс, а часы могут использоваться для детализации и отчётности.

Как ты замеряла время разработки для типовых списков — в часах или в story points?