Структура команды на фронтенд-проекте обычно включает разработчиков, тимлида, дизайнера и QA. В зависимости от масштаба могут быть проджект-менеджер и продуктовый менеджер.

Процессы разработки часто организованы по Agile (Scrum или Kanban):

Планирование спринтов с постановкой задач
Ежедневные стендапы для синхронизации
Code review для контроля качества кода
Автоматическое тестирование и CI/CD для быстрой доставки

Важна тесная коммуникация с бэкенд-командой и дизайнерами для согласования API и UI/UX. Используемые инструменты — Jira или Trello для таск-трекинга, Git для контроля версий, Slack или Teams для коммуникации.

Расскажите о структуре команды и процессах разработки на проекте