Как приходили задачи в команду? Было ли ТЗ, или задачи описывались на словах? Можете привести пример задачи?

Задачи в команду обычно приходили разными способами, в зависимости от проекта и стадии разработки. В большинстве случаев использовалась система трекинга задач (например, Jira или Trello), где задачи описывались в виде карточек с четким ТЗ — требованиями, критериями приемки и приоритетами.

Однако иногда задачи приходили и в устной форме, особенно если проект был на ранней стадии или требовалась быстрая реакция. В таких случаях мы уточняли детали у менеджера или заказчика, чтобы сформировать понятное ТЗ.

Пример задачи:

"Добавить на главную страницу компонент с отзывами пользователей. Компонент должен быть адаптивным, показывать не более 3 отзывов одновременно, с возможностью пролистывания. Данные брать из API /reviews."

Такое описание позволяет понять, что нужно сделать, и какие критерии важны.