На предыдущем месте работы рабочие процессы были организованы с использованием Agile-методологии, в частности Scrum. Команда работала спринтами по 2 недели, в начале каждого спринта проводился планинг, где распределялись задачи.

Для управления задачами использовался трекер (например, Jira), где каждая задача имела статус: To Do, In Progress, Code Review, Done.

Коммуникация происходила через ежедневные стендапы, где каждый участник рассказывал о проделанной работе и планах на день. Также были регулярные ретроспективы для обсуждения улучшений процесса.

В техническом плане использовались code review для контроля качества кода и CI/CD для автоматизации сборки и деплоя приложений.

Могли бы вы подробно рассказать, как были организованы рабочие процессы на вашем предыдущем месте работы?