Wie macht man eine Wettbewerbsanalyse?

Wettbewerbsanalyse (Analyse der Konkurrenten) ist der Prozess, die Stärken und Schwächen der Wettbewerber zu untersuchen, um den Markt zu verstehen und das eigene Produkt zu verbessern. Die wichtigsten Schritte:

1. Festlegung der Analyseziele — was genau möchten Sie herausfinden (z.B. Positionierung, Funktionalität, Preise).
2. Auswahl der Wettbewerber — direkte (gleiche Kunden und Produkt) und indirekte.
3. Datensammlung — Untersuchung von Websites, Apps, Bewertungen, Marketingmaterialien, Finanzberichten.
4. Analyse der Merkmale — Funktionalität, UX/UI, Preise, Marketing, Nutzerbewertungen.
5. SWOT-Analyse — Ermittlung der Stärken und Schwächen der Wettbewerber, Chancen und Bedrohungen.
6. Schlussfolgerungen und Empfehlungen — Was kann in Ihrem Produkt verbessert werden, welche Nischen oder Bedrohungen gibt es.

Beispiel: Wenn Sie eine Essensliefer-App verwalten, analysieren Sie, welche Funktionen die Wettbewerber haben, wie sie mit den Nutzern interagieren, welche Bewertungen sie erhalten, und verbessern Sie auf dieser Grundlage Ihren Service oder heben Sie einzigartige Vorteile hervor.