Was ist der Unterschied zwischen OKR und KPI?

OKR (Objectives and Key Results) und KPI (Key Performance Indicators) sind unterschiedliche Instrumente zur Ziel- und Ergebnissteuerung.

• OKR ist eine Methode zur Festlegung ambitionierter Ziele (Objectives) und messbarer Schlüsselergebnisse (Key Results), die den Fortschritt anzeigen. OKRs sind in der Regel auf Wachstum, Innovation und strategische Veränderungen ausgerichtet. Sie setzen die Richtung und motivieren das Team.

• KPI sind Leistungskennzahlen, die messen, wie gut die aktuellen Prozesse und Aufgaben ausgeführt werden. KPI werden häufiger zur Kontrolle der Stabilität und Effizienz der Arbeit verwendet.

Beispiel:

• OKR: „Steigerung der Nutzerbindung um 30 % im Quartal“ mit Schlüsselergebnissen wie „Neue Funktion X starten“, „Drei Marketingkampagnen durchführen“.
• KPI: „Durchschnittliche Reaktionszeit des Dienstes nicht mehr als 200 ms“, „Nutzerbindungsrate 85 %“.

Daher beziehen sich OKRs auf Ambitionen und Entwicklung, während KPIs die aktuelle Effizienz messen.