Wie geht der PM wöchentlich mit Risiken um?

Die wöchentliche Arbeit des PM mit Risiken umfasst die folgenden Schritte:

1. Aktualisierung des Risikoregisters — Überprüfung des aktuellen Status bekannter Risiken, bei Bedarf neue hinzufügen.
2. Bewertung von Wahrscheinlichkeit und Einfluss — Überprüfung der Risikobewertung unter Berücksichtigung neuer Daten oder Änderungen im Projekt.
3. Planung von Maßnahmen zur Risikominderung — Diskussion und Anpassung der Pläne zur Minimierung oder Beseitigung von Risiken.
4. Kommunikation mit dem Team und den Stakeholdern — Information über aktuelle Risiken und Maßnahmen.
5. Überwachung und Kontrolle — Überprüfung der Wirksamkeit der ergriffenen Maßnahmen und rechtzeitiges Reagieren auf Änderungen.

Ein solcher regelmäßiger Zyklus hilft, Probleme rechtzeitig zu erkennen und ihre Auswirkungen auf das Projekt zu verringern.