Čo sa deje na začiatku sprintu?

Na začiatku sprintu sa koná Plánovanie sprintu.

Hlavné aktivity na tomto podujatí sú:

• Vývojový tím spolu s Product Ownerom stanoví cieľ sprintu (Sprint Goal).
• Tím vyberie položky z Product Backlog, ktoré budú realizované v tomto sprinte. Počet vybraných položiek závisí od cieľa sprintu a predchádzajúcich výsledkov tímu (Velocity).
• Tím plánuje, ako budú realizované vybrané položky backlogu, rozdeľujúc ich na menšie úlohy (Tasks). Diskutujú sa technické detaily a riziká.
• Určuje sa objem práce, ktorú sa tím zaväzuje dokončiť počas sprintu.

Výsledkom je, že plánovanie sprintu tvorí Sprint Backlog, plán práce na nadchádzajúci sprint.

Kľúčoví účastníci:

• Scrum Master (uľahčuje proces).
• Product Owner (reprezentuje záujmy zainteresovaných strán, stanoví cieľ a priority).
• Vývojový tím (odhaduje objem práce, plánuje realizáciu).

Cieľ: Zabezpečiť jasné pochopenie toho, čo bude vo sprintu vykonané a ako, aby sa dosiahol cieľ sprintu.