Wat is een matrixorganisatie structuur?

De matrixorganisatie structuur is een type organisatie structuur waarbij medewerkers tegelijkertijd onder twee leidinggevenden vallen: een functionele (bijvoorbeeld de leidinggevende van de ontwikkelingsafdeling) en een projectmanager. Deze structuur combineert de voordelen van functionele en projectmodellen, waardoor middelen efficiënt kunnen worden gebruikt en flexibiliteit in projectbeheer wordt geboden.

Belangrijkste kenmerken:

• Dubbele ondergeschiktheid van medewerkers
• Gezamenlijk gebruik van middelen tussen projecten
• Verbeterde communicatie tussen afdelingen

Voorbeeld: een ingenieur kan tegelijkertijd werken in de ontwikkelingsafdeling en deelnemen aan meerdere projecten onder leiding van verschillende managers.