Quali KPI utilizzi per valutare il progetto?

Per valutare un progetto si utilizzano generalmente i seguenti KPI:

• Rispetto dei tempi — quanto il progetto rispetta il programma pianificato.
• Budget — rispetto delle restrizioni finanziarie.
• Qualità del prodotto — numero di bug, soddisfazione degli utenti.
• Performance del team — velocità di completamento delle attività, efficienza delle comunicazioni.
• Rischi — numero e gravità dei problemi rilevati.

Ad esempio, per un progetto IT, si può monitorare la percentuale di compiti completati in tempo e il livello di soddisfazione del cliente al termine di uno sprint.