Project Manager
Ի՞նչ է տարբերությունը burndown և burnup-ի միջև։
Ով է նախագծի կառավարիչը և ինչ են նրա հիմնական պարտականությունները:
Եթե հաճախորդը ուզում է ավելացնել մեծ ֆունկցիա թողարկումից մեկ օր առաջ, ձեր արձագանքը ինչ կլինի?
Ինչպե՞ս է PM-ն ցույց տալիս առաջընթացը բարձր ղեկավարությանը։
Ի՞նչ է պարամետրային արժեքը։
Պատմեք ձեր աշխատավարձի սպասումների մասին — ինչ թվերից եք ներկայումս ելնում?
Դուք ակտիվորեն աշխատանք եք փնտրում կամ հետաքրքիր առաջարկներ եք դիտարկում?
Ի՞նչ է ավարտի սահմանումը։
Ի՞նչն է ավելի հետաքրքիր՝ ունենալ բեքլոգ, ճանապարհային քարտեզ կամ կառավարել իրականացմանը։
Ի՞նչ է ժամանակի կառավարումը PM-ով։
Ին՞չ է հաղորդակցման կառավարման պլանը։
Թիմի ղեկավարն առնչվող թիմի վիճակահանության ժամանակ փոխարեն figuratively «գնա տուն» ասել։ Ինչ կանես։ Եվ եթե նա ակնհայտորեն բացասական տրամադրության մեջ է, բողոքում է անիրականանալի ժամկետների և թիմի ավելորդ աշխատանքի մասին։
Ի՞նչ ռազմավարություններ կան դրական ռիսկին արձագանքելու համար։
Ի՞նչ է փոփոխության հարցման աշխատանքային գործընթացը։
Բարձր արդյունավետությամբ թիմ, բայց բեքլոգի թափանցիկությունը բավարար չէ — կարևոր գործեր հաճախորդի համար չեն կատարվում։ Ինչպե՞ս մոտենալ լուծմանը։ Ինչ առաջարկեք այս խնդրի լուծման համար։
Ի՞նչ է Customer Satisfaction Index (CSI)-ն։
Ինչ հաճախ եք օգտագործում Microsoft Project-ը?
Ի՞նչ առավելություններ ունի Waterfall-ը Scrum-ի նկատմամբ։
Եվ եթե այդ նույն RICE-ով բաժանված ենթաբաժինները դառնան 10, արդյոք ձեր մոտեցումը փոխվի՞ր։
Ի՞նչ է Lean-ը։