Project Manager
Պատմեք թիմերի կազմի մասին — քանի մարդ, ինչ դերեր էին ձեր կառավարման տակ նախագծերում?
Ի՞նչ է ցանցի տողը բրաուզերի մշակողի գործիքներում:
Ի՞նչ է տեղի ունենում վեբ էջի բեռնումիս։
Ի՞նչ ենթակառուցվածք է անհրաժեշտ միջին չափի նախագծի համար։
Ինչպե՞ս կգործեիր, երբ երկու բիզնես ստորաբաժանումներ (ավտոկրեդիտ, ипотека) և տեղեկատվական անվտանգությունը հակասական շահեր ունեն, յուրաքանչյուրը իր պահանջները համարում է առաջնահերթ, և ռեսուրսները բավարար չեն ամեն ինչի համար։
Եթե դուք բյուջեն չեք պահել, ապա դեպի ով եք բարձրացրել և ինչ եք արել?
Ի՞նչ են Scrum-ի առավելությունները Waterfall-ի նկատմամբ և հակառակը:
Կամ դուք նույն պլանը կօգտագործեք թիմի և շահագրգիռ կողմերի հետ, թե տարբեր?
Դու արդյոք միաժամանակ ինչ-որ մեկի հետ հաղորդակցվո՞ւմ եք, կա՞ որոշման ընդունման ժամկետներ այլ ընկերությունների կողմից։
Ի՞նչն է հենց այս աշխատատեղում ձեզ գրավում։
Ի՞նչ գործիքներ եք օգտագործում պլանավորելու համար։
Կեղտոտ նախագիծ մենեջերը նա է, ով չի ձգտում դառնալ արտադրանքի մենեջեր։ Ճիշտ է՞
Ի՞նչ ռիսկերի կառավարման գործիքներ եք ճանաչում:
Ինչպե՞ս էր ռիսկերի մոնիտորինգը պրակտիկայում։
Ի՞նչ եք սպասում ձեր աշխատավարձից:
Պատմեք նախագծի կյանքի ցիկլի մասին և նշեք դրա փուլերը։
Դիտում եմ, որ նշել եք պետական արդյունաբերության փորձառություն — ովքեր էին ձեր հաճախորդները?
Իմ նախորդ նախագծերում որ մեթոդներ եք առանձնացրել և հետևել:
Ինչպե՞ս կհասկանաս, որ նախագիծը որակյալ է կատարվում կամ արդեն կատարվում է։
Ինչու եք հիմա գնում? Ինչը պակաս է? Ինչ եք ուզում?