Project Manager
Ի՞նչ կոնկրետ արհեստներ դու արեցիր։
Եթե տեսնում ես, որ ղեկավարի որոշումը ռիսկեր է ներկայացնում նրա և նրա թիմի համար, ինչ կանիիր?
Մոտավորապես քանի նախագիծ էր միաժամանակ աշխատանքում?
Ի՞նչ է gRPC-ի և REST API-ի հիմնական տարբերությունը։
Ի՞նչն է հենց այս աշխատատեղում ձեզ գրավում։
Ի՞նչ ես անում, եթե թիմը ասում է, որ առաջադրանքը ժամանակին կատարել հնարավոր չէ։
Ի՞նչ տեսակի թեստեր եք ճանաչում:
Ինչպե՞ս կկառուցես փոխազդեցությունը յուրաքանչյուր շահագրգիռ խմբի հետ և ինչպես կընտրես կանոնավորությունը: Այս կանոնավորությունը կփոխվի՞ ծրագրի կյանքի ընթացքում:
Կեղտոտ նախագիծ մենեջերը նա է, ով չի ձգտում դառնալ արտադրանքի մենեջեր։ Ճիշտ է՞
Ի՞նչ է տեղի ունենում վեբ էջի բեռնումիս։
Ի՞նչ ռիսկերի կառավարման գործիքներ եք ճանաչում:
Ինչպե՞ս էր ռիսկերի մոնիտորինգը պրակտիկայում։
Ի՞նչ եք սպասում ձեր աշխատավարձից:
Պատմեք նախագծի կյանքի ցիկլի մասին և նշեք դրա փուլերը։
Հաճախորդը ծրագրի միջնամասում ցանկանում է այն զգալիորեն բարդացնել (օրինակ՝ մեկ երրորդով), սպասելով նույն ժամկետների պահպանմանը։ Ինչպե՞ս մոտենալ լուծմանը։ Ինչո՞րն է ավելին, ինչ կարելի է անել։ Եվ եթե ոչինչ չի կարելի փոխել՝ ոչ ժամկետները, ոչ բյուջեն, ոչ բովանդակությունը։
Որ աշխատանքային մասն է քեզ ամենաքիչ հետաքրքիր?
Ի՞նչ են Scrum-ի առավելությունները Waterfall-ի նկատմամբ և հակառակը:
Ինչ կարելի էր ավելի լավ անել նախագծի կառավարման տեսանկյունից, հատկապես ռիսկերի տեսանկյունից, երբ նախագծի ժամկետները կրկին և կրկին մնում են տարբեր պատճառներով (կազմի ուշացում, օրենսդրության փոփոխություն, սպասում է կապված թիմին):
Ինչպե՞ս կդասավորես երկու բաժինների առաջնահերթությունը, եթե նրանց RICE-ի առաջնահերթության արժեքը նույնն է։
Պատմեք ձեր փորձի և նախագծերի մասին