Product Manager

Enumere las cualidades de un líder con el que sería cómodo trabajar.

¿Qué retroalimentación dará su anterior supervisor?

¿La conversión de prueba a pago del 18% es la misma para todos los segmentos? ¿Cómo se tomaron las decisiones sobre qué desarrollar?

¿Qué más se puede hacer con las tareas en la lista de tareas pendientes además de priorizarlas?

¿Cómo decidieron qué más era necesario hacer en el producto además de la transcripción? ¿Cómo realizaron la investigación de clientes?

¿Qué motiva al elegir la siguiente empresa?

¿Por qué te llamaste perezoso?

Después de entender la necesidad, ¿qué hacer a continuación en la entrega? ¿Cómo pasar del problema a la solución?

Cuéntame sobre tus logros en formato: ¿de qué estás orgulloso, qué has hecho genial?

¿En qué trabajaste en [empresa], qué productos, cuál fue tu rol y qué lograste?

Caso: el director general pide hacer una prueba de nivel de inglés para los operadores. ¿Qué dirías y qué tan rápido lo harías?

¿A quién eligió primero para la entrevista: SOHO o SMB? ¿Por qué?

¿Qué se puede rodar en producción sin pruebas?

¿Qué debe suceder durante el período de prueba para que decidas abandonar la empresa?

¿Cómo entendiste qué es clave para los clientes en el análisis del habla? ¿Con quién hablaste?

¿Qué hacer si la acumulación de tareas es cinco veces mayor que la capacidad del equipo?

¿Cómo entender qué función exactamente desarrollar cuando encuentras un problema?

Nombra tus fortalezas y debilidades.

¿Cómo supiste que encontraste una necesidad real del cliente y no solo un deseo?

¿Qué hacer si esta situación con una carga de trabajo excesiva se repite regularmente?