¿Cuál es tu equipo actual en cuanto a producto? ¿Quién está bajo tu mando, quién trabaja de forma independiente?

В моей текущей продуктовой команде есть несколько ключевых ролей:

• Я как продуктовый менеджер отвечаю за стратегию, приоритизацию задач и коммуникацию с заинтересованными сторонами.
• В подчинении находятся 2 продакт-оунера, которые ведут отдельные направления продукта и управляют бэклогом.
• Команда разработки (разработчики, дизайнеры, тестировщики) работает самостоятельно, получая задачи через систему управления проектами.

Такой подход позволяет распределять ответственность и ускорять принятие решений, сохраняя при этом прозрачность и контроль.