Product Manager
Τι είναι τα δεδομένα εμπειρογνωμόνων στο πλαίσιο της εταιρείας σας; Έχετε δει τον ιστότοπο;
Πόσες συνεντεύξεις πρέπει να διεξαχθούν για την επικύρωση;
Πώς να πείτε "όχι" στον CEO;
Τι είναι ο paid loop;
Τι είναι πιο σημαντικό — το αποτέλεσμα ή το κλίμα στην ομάδα;
Τι είναι η κολλησηκότητα DAU/MAU;
Τι να κάνετε αν μια τέτοια κατάσταση με υπερφορτωμένο backlog επαναλαμβάνεται τακτικά;
Τι είναι το φαινόμενο της πρωτοκαθεδρίας;
Έχετε εργαστεί με συμβάσεις πελατών, περιγραφή της υπηρεσίας μέσα στη σύμβαση;
Εσύ ο ίδιος υπολόγισες το τιμολογιακό πλέγμα ή όχι;
Τι είναι η βαθμολογία μετά το πεδίο (after-field grade) στο CS;
Έχετε πραγματοποιήσει πάνω από 50 συνεντεύξεις CustDev στο πλαίσιο δραστηριοτήτων με τον βοηθό AI και την υπηρεσία εξυπηρέτησης;
Έχεις εμπειρία με δοκιμές A/B;
Καταλαβαίνω σωστά ότι εσείς, μαζί με τον CPO ή CEO, γεννήσατε την ιδέα δημιουργίας ενός service desk και επιπλέον υπηρεσιών μέσα στο Pyrus, και ασχοληθήκατε με την επεξεργασία αυτής της ιδέας;
Πόσο έτοιμος είστε να αναλάβετε πλήρως το προϊόν, υπεύθυνος για την αύξηση των εσόδων και την ανάπτυξη χωρίς ανώτερο;
Ποια εργαλεία και λογισμικό χρησιμοποιείτε στη δουλειά σας ως επιχειρηματικός αναλυτής;
Μιλήστε μας για τον βοηθό AI — ήταν ένας συγκυβερνήτης μέσα στο σύστημα που υποστήριζε τον πελάτη κατά τη διάρκεια της αλληλεπίδρασης με την πλατφόρμα;
Πρέπει ο PM να αξιολογεί την εκτίμηση της ομάδας;
Όταν ο πελάτης αγόρασε το Pyrus, τα modules σας (υπηρεσία υποστήριξης, βοηθός AI) περιλαμβάνονταν στην γενική άδεια ή πωλούνταν ως επιπλέον modules;
Ποιες μετρήσεις πρέπει να παρακολουθείτε ένα μήνα μετά την έναρξη;