Wie haben Sie die Aufgaben in Ihrem letzten Projekt bewertet?

Zur Schätzung der Aufgaben im letzten Projekt verwendete ich die Methode, die Aufgabe in kleinere Unteraufgaben zu zerlegen und jede einzeln nach Zeit und Schwierigkeit zu bewerten. Ich verwendete in der Regel Ansätze wie Planning Poker oder T-Shirt Sizing, damit das Team gemeinsam einen Konsens erzielen konnte. Es ist wichtig, nicht nur die Entwicklung, sondern auch Tests, Fehlerbehebungen und mögliche Risiken zu berücksichtigen. Zum Beispiel schätzte ich für die Automatisierung von Tests die Zeit für das Schreiben von Skripten, die Einrichtung der Umgebung und die Integration mit CI/CD.