Sobes.tech
Junior

Was ist der Unterschied zwischen Scrum und Kanban?

sobes.tech KI

Antwort von AI

Scrum und Kanban sind zwei beliebte agile Rahmenwerke, die in der Softwareentwicklung verwendet werden, aber mit unterschiedlichen Ansätzen und Schwerpunkten.

Hauptunterschiede:

  • Rollen: Bei Scrum sind die Rollen klar definiert (Product Owner, Scrum Master, Entwicklungsteam). Bei Kanban gibt es keine vorgeschriebenen Rollen, aber es können Flussmanager und Servicebesitzer existieren.

  • Zeitrahmen: Scrum arbeitet mit festen Zeitintervallen - Sprints (in der Regel 1-4 Wochen). Kanban konzentriert sich auf einen kontinuierlichen Arbeitsfluss ohne feste Zeitrahmen für einzelne Elemente.

  • Inkremente und Lieferungen: Bei Scrum wird das Inkrement am Ende jedes Sprints zur Lieferung vorbereitet. Bei Kanban kann die Lieferung kontinuierlich erfolgen, sobald ein Arbeitselement abgeschlossen ist.

  • Planung: Bei Scrum findet die Sprint-Planung zu Beginn jedes Sprints statt. Bei Kanban ist die Planung flexibler und erfolgt "bei Bedarf", oft basierend auf bestimmten Auffüllpunkten.

  • Änderungen: Bei Scrum sind Änderungen während eines Sprints nach Beginn nicht erwünscht. Bei Kanban können Änderungen flexibler akzeptiert werden, da es keine festen Zeitrahmen für einzelne Arbeiten gibt.

  • Metriken: Scrum verwendet Metriken wie Velocity und Burn-down-Diagramme. Kanban konzentriert sich auf Flussmetriken: Durchlaufzeit (Lead Time), Zykluszeit (Cycle Time) und Durchsatz.

  • Prinzipien: Scrum basiert auf Prinzipien des empirischen Managementprozesses (Transparenz, Inspektion, Anpassung). Kanban fokussiert auf die Visualisierung des Arbeitsflusses, Begrenzung der WIP und Flussmanagement.

  • Boards: Bei Scrum wird das Board oft zu Beginn jedes Sprints zurückgesetzt. Bei Kanban ist das Board dauerhaft und spiegelt den aktuellen Zustand des Arbeitsprozesses wider.

Merkmal Scrum Kanban
Rollen Definiert (PO, SM, Entwicklungsteam) Keine vorgeschriebenen
Zeitrahmen Feste Sprints Kontinuierlicher Fluss
Lieferungen Am Ende des Sprints Können kontinuierlich erfolgen
Planung Zu Beginn des Sprints Nach Bedarf, Auffüllung
Änderungen Während des Sprints nicht erwünscht Flexibler akzeptiert
Metriken Velocity, Burn-down Lead Time, Cycle Time, Throughput
Prinzipien Empirischer Managementprozess Visualisierung, WIP-Limits, Flussmanagement
Board Wird nach dem Sprint zurückgesetzt Dauerhaft

Die Wahl zwischen Scrum und Kanban hängt von der Projektspezifik, der Teamreife, der Vorhersehbarkeit der Anforderungen und der gewünschten Flexibilität ab.