Wie delegiert man Aufgaben?

Aufgaben delegieren ist der Prozess, die Verantwortung für die Erfüllung einer Aufgabe an eine andere Person oder ein Team zu übertragen. Um Aufgaben effektiv zu delegieren, sollte man:

• Die Aufgabe und das erwartete Ergebnis klar definieren.
• Den passenden Ausführer mit den erforderlichen Fähigkeiten und Ressourcen auswählen.
• Das Ziel, die Fristen und die Wichtigkeit der Aufgabe erklären.
• Die notwendigen Werkzeuge und Befugnisse bereitstellen.
• Unterstützung bieten und für Fragen erreichbar sein.
• Den Fortschritt überwachen, ohne zu sehr einzugreifen.

Zum Beispiel kann ein Produktmanager die Vorbereitung einer Präsentation über eine neue Funktion an einen Designer delegieren, die Fristen und Schlüsselpunkte klar festlegen und dann regelmäßig den Status überprüfen und bei Ressourcen helfen.