Beschreiben Sie, wie die Arbeitsprozesse in Ihrem vorherigen Unternehmen organisiert und umgesetzt wurden.

In meinem vorherigen Unternehmen waren die Arbeitsprozesse nach der agilen Methodik Scrum organisiert. Das Team bestand aus Entwicklern, Testern und Projektmanagern.

Hauptphasen:

• Sprintplanung: Es wurden Aufgaben aus dem Backlog ausgewählt und ihre Komplexität bewertet.
• Tägliche Stand-ups: Kurze Treffen zur Synchronisation des Status und zur Erkennung von Hindernissen.
• Entwicklung und Code-Review: Aufgaben wurden umgesetzt und anschließend von Kollegen überprüft.
• Tests: QA überprüfte Funktionalität und Regression.
• Ergebnispräsentation und Retrospektive: Erfolge und Probleme wurden diskutiert, um die Prozesse zu verbessern.

Zur Aufgabenverwaltung wurden Tools wie Jira und Confluence verwendet, was Transparenz und Kontrolle über den Fortschritt gewährleistete.