Wozu dient das Fehlerbudget?

Fehlerbudget (Error Budget) ist das vorab festgelegte akzeptable Maß an Unzuverlässigkeit oder Ausfällen für einen Dienst über einen bestimmten Zeitraum. Es wird berechnet als 100% minus der angestrebten Service-Level-Ziel (SLO). Das Fehlerbudget wird verwendet für:

• Priorisierung der Arbeit: Wenn das Fehlerbudget kurz vor dem Erschöpfen steht, sollte das Team vorübergehend die Entwicklung neuer Funktionen verschieben und sich auf Aufgaben konzentrieren, die die Zuverlässigkeit erhöhen (Fehlerbehebung, technische Schulden, Verbesserung des Monitorings). Wenn das Budget nicht aufgebraucht wird, kann man sicher an neuen Funktionen arbeiten.
• Entscheidungsfindung: Das Fehlerbudget liefert eine quantitative Kennzahl, auf deren Basis fundierte Entscheidungen über die Veröffentlichung neuer Versionen, Experimente oder groß angelegte Änderungen getroffen werden können.
• Kommunikation: Es ist eine gemeinsame Sprache zwischen Entwicklungs- und Geschäftsteams, um das Gleichgewicht zwischen Innovation (neue Funktionen) und Stabilität (Zuverlässigkeit) zu diskutieren. Ein hohes Fehlerbudget kann auf einen zu konservativen SLO hinweisen, während ein ständig aufgebrauchtes Budget auf Qualitätsprobleme oder unrealistische SLOs hindeutet.

Beispiel für die Berechnung: Wenn der angestrebte Zuverlässigkeitsindikator (SLO) für die Verfügbarkeit des Dienstes 99,9% pro Monat beträgt, dann beträgt das Fehlerbudget für diesen Monat 100% - 99,9% = 0,1% der Gesamtbetriebszeit des Dienstes. Das entspricht etwa 43,2 Minuten Nichtverfügbarkeit im Monat.