Оценить критичность новых проблем. Определить, какие из них являются шоустопперами для релиза, а какие можно исправить в следующем спринте или патче.
Провести совместный митинг команды разработки, тестирования и продакт-менеджмента для принятия решения о дальнейших действиях. Варианты:
Параллельно с принятием решения:
При необходимости усилить регрессионное тестирование, приоритезируя его. Возможно, потребуются дополнительные ресурсы или перераспределение задач внутри команды тестирования.
Автоматизировать наиболее частые и критичные сценарии регрессии, если это возможно в сжатые сроки.
После релиза провести ретроспективу для выявления и устранения первопричин проблем.