Да, используется, но значительно реже, чем раньше, и в специфических областях.
Примеры проектов, где Waterfall может быть применен:
- Проекты с жесткими требованиями и минимальной неопределенностью: Например, разработка критически важных систем безопасности, медицинского оборудования, программного обеспечения для аэрокосмической отрасли.
- Проекты с четко определенным объемом работ и фиксированным бюджетом: Когда требования к проекту хорошо известны и не ожидается их значительного изменения в процессе работы.
- Проекты с последовательным процессом разработки: Где каждый этап должен быть полностью завершен и задокументирован перед переходом к следующему.
Главные преимущества Waterfall в таких случаях:
- Прогнозируемость: Четкое планирование и последовательное выполнение этапов упрощают прогнозирование сроков и бюджета.
- Документация: Процесс активно ориентирован на создание подробной документации на каждом этапе.
- Строгий контроль: Легче контролировать соответствие требованиям на каждом шаге.
Недостатки (часто становятся причиной отказа от Waterfall):
- Низкая гибкость: Сложно вносить изменения после начала разработки.
- Риск позднего обнаружения дефектов: Основное тестирование проводится на заключительных этапах.
- Длинный цикл обратной связи: Заказчик видит продукт только в конце.
Таким образом, хотя преобладают гибкие методологии, Waterfall сохраняет свое применение в нишевых проектах с особыми характеристиками.