Úroveň samostatnosti tímu pri rozhodovaní závisí od organizačnej štruktúry a kultúry spoločnosti. Zvyčajne môže tím prijímať technické rozhodnutia v rámci svojej kompetencie a projektu, ale kľúčové strategické alebo architektonické rozhodnutia schvaľuje vedúci projektu, architekt alebo produktový manažér — oni sú koneční Decision Maker.

Napríklad, tím môže sám vybrať nástroje na realizáciu úlohy, ale ak to ovplyvňuje celkovú architektúru alebo rozpočet, rozhodnutie prijíma vedúci.

Predchádzajúce Ďalej