Насколько команда самостоятельна в принятии решений и кто является финальным Decision Maker?

Степень самостоятельности команды в принятии решений зависит от организационной структуры и культуры компании. Обычно команда может принимать технические решения в рамках своей компетенции и проекта, но ключевые стратегические или архитектурные решения утверждаются руководителем проекта, архитектором или менеджером продукта — они и являются финальными Decision Maker.

Например, команда может самостоятельно выбрать инструменты для реализации задачи, но если это влияет на общую архитектуру или бюджет, решение принимает руководитель.