Čo hodnotíme pri plánovaní v Scrum, okrem plánu práce?

Pri plánovaní v Scrum, okrem plánu práce (čo budeme robiť), hodnotíme:

• Čas (Time): Koľko času bude potrebné na dokončenie každej úlohy/User Story. Používajú sa odhady v hodinách, dňoch alebo story-ponkoch.
• Zložitosť (Complexity): Ako je úloha z technického hľadiska alebo z hľadiska porozumenia požiadavkám náročná. Hodnotí sa vo vzťahu k iným úlohám.
• Riziká (Risks): Aké potenciálne problémy môžu nastať pri plnení úlohy (technické riziká, závislosť od iných tímov, nedostatočné znalosti a pod.).
• Hodnota (Value): Akú hodnotu prinesie dokončená úloha pre podnikanie a konečného používateľa. To pomáha priorizovať úlohy.
• Závislosti (Dependencies): Od ktorých úloh závisí táto a od ktorých úloh závisí táto. To pomáha stanoviť správny poriadok práce.
• Definícia pripravenosti/dokončenia (Definition of Ready/Done): Ako jasne sú definované kritériá pripravenosti začať prácu a kritériá jej dokončenia, aby sa predišlo nejasnostiam.