Project Manager
Ako skombinovať agilný tím s waterfall zainteresovanými stranami?
Predstavte si, že v projekte je úplne hviezdny tím, všetci sú seniori, veľmi zapojení, a projekt bol úspešne dokončený (rozpočet, termíny, ciele). Ako by ste hodnotili efektívnosť práce PM v takom projekte? A ako pochopiť presne prínos PM? A ako zistiť, že úspech prišiel napriek práci PM?
Čo je to fast tracking?
Poznáš typické algoritmy vyvažovania siete?
Je pre vás dôležitý pevný plat alebo ste pripravení na variabilnú časť?
Ako vidíš rozdiel medzi projektovým manažérom v produktovej spoločnosti a v projektovej spoločnosti?
Ako budeš riešiť sporné otázky projektu: so všetkými naraz, po jednom alebo s niekým konkrétnym?
Koho považovať za kľúčového zainteresovaného?
Čo je enhance?
Povedz najzaujímavejší alebo najťažší prípad z praxe.
Čo je 80/20 v práci PM?
Aké úlohy rieši retrospektíva?
Môžete uviesť príklad zo svojej skúsenosti s infraštruktúrou?
Ali uporabljate umetno inteligenco pri svojem delu? Kako jo uporabljate in kaj delate ročno?
Aké sú kritériá hľadania práce?
Ako tvoríš svoj backlog?
Čo znamená kód odpovede 404?
Ako sledujete úlohy pri práci so Scrum?
V ktorých prípadoch bude použitie ML hodnotné a kde to bude zbytočné plytvanie zdrojmi?
Aká je tvoja najsilnejšia stránka — vymýšľať, čo robiť, alebo zabezpečiť, aby bolo urobené?