360-stupňová spätná väzba je metóda hodnotenia efektívnosti zamestnanca, pri ktorej sa zbierajú spätné väzby z rôznych zdrojov: od nadriadeného, kolegov, podriadených a samotného zamestnanca. Tento prístup pomáha získať komplexný obraz o silných a slabých stránkach, zlepšiť komunikáciu a rozvoj personálu.

Príklad: projektový manažér dostáva spätnú väzbu od svojho tímu, od zákazníka a od vedenia, čo umožňuje identifikovať ako profesionálne zručnosti, tak aj zručnosti v interakcii.

Predchádzajúce Ďalej