V mojom poslednom projekte bola stanovenie cieľov a úloh vykonávané spoločne s produktovým manažérom a technickým vedúcim. Produktový manažér formuloval obchodné ciele a požiadavky, zatiaľ čo technický vedúci ich rozdeľoval na technické úlohy a rozdeľoval ich medzi tím.

V niektorých prípadoch som sám participoval na upresnení požiadaviek, navrhoval riešenia a pomáhal formalizovať úlohy pre vývoj. Takýto prístup zabezpečuje jasnosť cieľov a súlad medzi podnikaním a vývojom.

Predchádzajúce Ďalej