Popíšte, ako sú organizované a realizované pracovné procesy vo vašej predchádzajúcej spoločnosti.

V mojej predchádzajúcej spoločnosti boli pracovné procesy organizované podľa agilnej metodológie Scrum. Tím pozostával zo vývojárov, testerov a projektových manažérov.

Hlavné fázy:

• Plánovanie sprintu: výber úloh zo backlogu, hodnotenie ich zložitosti.
• Denné stand-up stretnutia: krátke stretnutia na synchronizáciu stavu a identifikáciu prekážok.
• Vývoj a kontrola kódu: úlohy boli realizované a následne kontrolované kolegami.
• Testovanie: QA kontrolovalo funkčnosť a regresiu.
• Prezentácia výsledkov a retrospektíva: diskusia o úspechoch a problémoch na zlepšenie procesov.

Na riadenie úloh sa používali nástroje ako Jira a Confluence, čo zabezpečovalo transparentnosť a kontrolu nad pokrokom.