Povedzte nám o procesoch vo vašom tíme na súčasnom/ predchádzajúcom pracovisku.

V mojom predchádzajúcom tíme sa používal agilný prístup s dvojtýždňovými sprintami. Každý sprint začínal plánovaním, kde sme prechádzali úlohy a hodnotili ich zložitosť. Denné stand-up stretnutia sa konali na synchronizáciu a diskusiu o blokádach. Na správu úloh sme používali Jira, čo umožňovalo sledovať pokrok a priority.

Code review bolo povinným krokom pred zlúčením do hlavnej vetvy, čo pomáhalo udržiavať kvalitu kódu a zdieľať znalosti v tíme. Tiež sme praktikovali párové programovanie pre zložitejšie úlohy.

Na komunikáciu sme používali Slack a pravidelné stretnutia na diskusiu architektonických rozhodnutí a retrospektívy po každom splete, aby sme zlepšovali procesy.