În ce formă au venit sarcinile sau cerințele de afaceri?
System Analyst
Câte persoane sunt în echipă?
Cu ce ai ieșit la liderul tehnic/dezvoltatori la propunerea de mutare? Doar 'este logic să transferi' sau cu anumite fapte?
Alți analiști s-au alăturat pentru ce?
Care a fost problema — care au fost soluțiile? Sau ai spus imediat 'hai să trecem la microservicii'? Cine a desenat arhitectura?
Cum să te integrezi corect cu vânzătorii externi de mașini (dealeri, particulari)?
Ai propus să transferi într-un microserviciu — pe ce bază? Cu ce te-ai ghidat? Ce înseamnă 'transfer logic'?
Care sunt criteriile de divizare a sarcinilor între analiști? Cum înțelegeau unde era granița muncii fiecăruia?
Ce metode de interacțiune în cazuri complexe, în afară de escaladare, ai putea folosi?
Care sunt cele trei abilități tehnice cele mai importante pentru un analist de sistem?
Să construiești o bază de date separată sau să folosești o bază comună de active Ozon? Ce tehnologie să alegi?
Povestiți-mi despre sarcinile pe care le-ați îndeplinit recent.
Cine a proiectat arhitectura după migrație către microservicii?
Cum te vezi peste un an, trei ani, cinci ani?
Ce anume ai dori să dezvolți ca analist de sistem?
Ozon vrea să creeze o secțiune pentru cumpărarea de mașini. Cum o proiectăm în spate, având în vedere monolitul existent și baza de date non-relațională?
Ce abilități soft sunt importante pentru un analist de sistem?
Care a fost cea mai mare provocare a ta?
Ai avut în cariera ta un adversar foarte dificil?
Spuiți 'am decis' — cine suntem noi și pe ce bază a fost luată decizia?