Ce evaluăm în timpul planificării în Scrum, în afară de planul de lucru?

La planificare în Scrum, pe lângă planul de lucru (ce vom face), evaluăm:

• Timpul (Time): Cât timp va fi necesar pentru finalizarea fiecărei sarcini/User Story. Se folosesc estimări în ore, zile sau puncte de poveste.
• Complexitatea (Complexity): Cât de dificilă este sarcina din punct de vedere tehnic sau în înțelegerea cerințelor. Se evaluează în raport cu alte sarcini.
• Riscurile (Risks): Ce probleme potențiale pot apărea în timpul realizării sarcinii (riscuri tehnice, dependență de alte echipe, cunoștințe insuficiente etc.).
• Valoarea (Value): Ce valoare va aduce sarcina finalizată pentru afacere și utilizatorul final. Acest lucru ajută la prioritizarea sarcinilor.
• Dependențele (Dependencies): De la ce sarcini depinde aceasta și de la ce sarcini depinde aceasta. Acest lucru ajută la stabilirea secvenței corecte de lucru.
• Definiția de gata/terminat (Definition of Ready/Done): Cât de clar definite sunt criteriile de pregătire pentru începerea sarcinii și de finalizare, pentru a evita ambiguitățile.