Product Manager

Enumerați calitățile unui lider cu care v-ați simți confortabil să lucrați.

Ce feedback va oferi fostul tău manager?

Rata de conversie de la trial la plătit de 18% — este aceeași pentru toate segmentele? Cum s-au luat deciziile despre ce să se dezvolte?

Ce altceva se poate face cu sarcinile din backlog în afară de prioritizare?

Cum ați decis ce altceva trebuie făcut în produs în afară de transcriere? Cum ați realizat cercetarea clienților?

De ce te-ai numit leneș?

Vorbește despre realizările tale în formatul: de ce ești mândru, ce ai făcut bine?

Ce motivează la alegerea următoarei companii?

După înțelegerea nevoii — ce să faci în continuare în livrare? Cum treci de la problemă la soluție?

Ce ai făcut la [companie], ce produse, care a fost rolul tău și ce ai reușit să realizezi?

Caz: directorul general cere să se facă un test de nivel de engleză pentru operatori. Ce vei spune și cât de repede vei face asta?

Pe cine ai ales primul pentru interviu — SOHO sau SMB? De ce?

Ce se poate conduce pe producție fără testare?

Ce trebuie să se întâmple în timpul perioadei de probă pentru a decide să părăsești compania?

Cum ai înțeles ce este esențial pentru clienți în analiza vorbirii? Cu cine ai vorbit?

Ce să faci dacă backlog-ul este de cinci ori mai mare decât capacitatea echipei?

Cum să înțelegi ce funcție anume să dezvolți atunci când ai găsit o problemă?

Menționați-vă punctele forte și slabe.

Ce să faci dacă o astfel de situație cu un backlog suprasolicitat se repetă regulat?

Au fost cazuri în care nu au funcționat cu managerul?