Project Manager

Care este cel mai mare punct forte al tău: să inventezi ce să faci sau să te asiguri că se face?

Cum ai decis ce să faci în primul rând? Cum iei decizii privind prioritățile?

Un manager de proiect rău este cel care nu aspiră să devină manager de produs. Corect?

Cum lucrezi cu foaia de parcurs?

Spune cel mai interesant sau dificil caz din practică.

Ce se întâmplă dacă nu ai un analist?

Imaginează-ți că ai o inițiativă cu o termen limită strictă de o lună — trebuie să demontezi sistemul vechi, să scrii un nou backend și frontend. Cum ai organiza acest lucru?

Ce anume te atrage exact la această poziție?

Cum îți decurge de obicei luni, punctul de repornire?

Ce ai face dacă vezi că decizia liderului implică riscuri pentru el și echipa sa?

Cine este pentru tine un MVP ideal?

Ce faci dacă echipa spune că sarcina nu poate fi finalizată la timp?

De unde ai începe să lucrezi în echipa noastră?

Ai inițiat procesul de despărțire cu angajatul?