Project Manager

Cum rezolvi problemele întâlnite pe drum — lipsa acceselor, ceva nu a fost predat, bariere de comunicare?

Cum evaluezi succesul lansării după lansare?

Povestește despre cel mai mare eșec din cariera ta

Cum vei fi de folos echipei noastre?

Șeful dă o instrucțiune cu care nu ești de acord și nu acceptă argumentele tale. Ce acțiuni întreprinzi?

Povestiți despre experiența și proiectele dvs.

Ce este mai interesant — să deții un backlog, un roadmap sau să gestionezi implementarea?

Abordarea este mai mult bazată pe sprinturi sau o combinație între Kanban și întâlniri regulate? A fost nevoie să o conduci tu însuți?

Cum îți vezi rolul în echipă?

Afacerea a venit cu o soluție gata. Ce faci?

Înțeleg corect că aveai un cerc larg de comunicații și dependențe?

Ce faci când cel mai bun luptător care conducea întregul proiect începe să eșueze?

Trei echipe — Facturare, Prețuri, Comisioane — depind una de cealaltă, Comisioanele trebuie să fie primele în lanț, dar munca lor o face Prețurile. Cum rezolvăm?

Unde vrei să te dezvolți în următorii 1-2 ani?

Cum ai știut că munca ta a fost de succes?

Ce artefacte specifice ai făcut?

Cum îți formezi backlog-ul?

Ce parte a muncii ți se pare cea mai puțin interesantă?

Stratul de integrare dintre backend-ul VKP și catalog este, de asemenea, în proces de creare — cum schimbă acest lucru planul?

Care este cel mai mare punct forte al tău: să inventezi ce să faci sau să te asiguri că se face?