Ce este PERT și cum se calculează formula?

PERT (Tehnica de Evaluare și Revizuire a Programului) este o metodă de management al proiectelor utilizată pentru a estima timpul de finalizare al sarcinilor, luând în considerare incertitudinea.

Baza PERT constă în calculul timpului așteptat de finalizare a unei sarcini, pe baza a trei estimări:

• Timp optimist (O) — timpul minim posibil pentru finalizarea sarcinii.
• Timp cel mai probabil (M) — timpul cel mai probabil pentru finalizarea sarcinii.
• Timp pesimist (P) — timpul maxim posibil pentru finalizarea sarcinii.

Formula pentru calculul timpului așteptat (TE) conform metodei PERT:

TE = (O + 4M + P) / 6

Aceasta este o medie ponderată, unde timpul cel mai probabil are o pondere mai mare.

Exemplu: Dacă timpul optimist este de 2 zile, cel mai probabil de 5 zile și pesimist de 14 zile, atunci timpul așteptat este:

TE = (2 + 4*5 + 14) / 6 = (2 + 20 + 14) / 6 = 36 / 6 = 6 zile

PERT ajută la planificarea și gestionarea calendarului proiectului, luând în considerare incertitudinea în estimările de timp.